Performance Maroc Etude et Consulting Industriel MECI

Suite à l’évolution des conditions de la compétitivité économique et face aux exigences des clients, il est devenu primordial de produire à moindre coût et raccourcir les délais tout en garantissant la meilleure qualité.

Performance Maintenance

Dans ce sens MECI adopte la démarche suivante :

Audit et diagnostique de la fonction maintenance (organisation, politique, stratégies, méthodes, coûts, codifications, documentation, communication, ressources humaines, stocks, approvisionnements, locaux, outils,...)
Formation et Accompagnement pour la mise en place du système de management de maintenance selon les standards internationaux.
L’élaboration d’une stratégie de développement qui tient compte des capacités de votre entreprise et des menaces et opportunités de son environnement.
L’identification des moyens opérationnels pour la mise en œuvre de la stratégie retenue.
L’optimisation des coûts : réduction des stocks de maintenance, diminution des redondances, réduction des aires de stockage nécessaires et une large mise en œuvre dans une optique globale de maintien en condition opérationnelle (MCO) de vos équipements au meilleur coût .
La maintenance conditionnelle, basée principalement sur l’analyse vibratoire, la thermographie et le suivi des paramètres de fonctionnement, vous permet d’accroitre la rentabilité de vos installations par une augmentation de sa fiabilité et une réduction simultanée de ses coûts de maintenance.

La meilleure solution du monde ne le sera vraiment que si la formation et l’assistance sont à la hauteur.

Performance Production

Nos solutions innovantes adaptées aux environnements les plus difficiles et aux systèmes les plus complexes consistent à :

Faire les constats des symptômes relevés.
Définir le régime de marche et les performances requises des équipements; comparer les régimes de marche réels à ceux théoriques; comparer aux domaines industriels similaires ainsi qu’aux référentiels.
Implanter les indicateurs des processus et ceux des sous-processus.
Décomposer le processus de production en ses composants élémentaires et en améliorer le rendement.
Prévoir des solutions pour les goulots d’étranglement.
Mettre en place les plans de production.
Maitriser les flux des matières et des produits que d’information.
Standardiser les meilleures procédures et pratiques de production.
Vulgariser et faire durer la performance à l’aide des outils tel CSP, 5S, ABC, PDCA, AMDEC...

Notre objectif est la maitrise des techniques courantes dans la fonction Production et surtout de faire prendre conscience à l’ensemble des intervenants la philosophie générale de l'organisation de la production qui plus que de techniques et de recettes a besoin d’un accompagnement.

Performance Qualité, Sécurité et Hygiène

Accompagnement et formation pour :

Construire un système de management de la qualité : disposez de la meilleure méthode et des outils les plus efficaces adaptés à vos enjeux et projets.
Intégrer le management des risques dans la démarche qualité : disposez des méthodes et d'outils pour une intégration réussie.
Maitriser les impacts environnementaux de votre activité et intégrer l’environnement dans votre système de management global.
Implanter la norme ISO 9001 Système de management de la qualité.
Implanter l’ISO 22000 Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires.
Implanter l’ISO 14001 Systèmes de management environnemental.
Implanter l’OHSAS 18001 Système de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail.

Performance Administration Sociale

MECI vous accompagne pour avoir une administration sociale qui répond à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs en vue d’avoir une bonne lisibilité de votre gestion des ressources humaines; et ce dans le cadre d’une démarche axée sur les résultats.